6月30日，寶鋼股份工會(huì)主席張勇、副主席王霞、辦公室主任毛恒發(fā)一行來(lái)黃石公司調(diào)研。他首先前往新港項(xiàng)目工地進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)公司項(xiàng)目組人員及參建單位發(fā)放了毛巾、礦泉水等慰問(wèn)物資；隨后聽(tīng)取了公司工作匯報(bào)。公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記許為民，總經(jīng)理鄒美平，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)主席艾榮陪同調(diào)研。

       他指出，近幾年黃石公司按照股份的管理要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理成效，值得肯定。當(dāng)前面臨“兩線(xiàn)”作戰(zhàn)的局面，希望能夠按照計(jì)劃完成好各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

       他要求，一是在股份公司深化改革的變景下，要積極跟進(jìn)和對(duì)標(biāo)，符合股份戰(zhàn)略發(fā)展要求。二是隨著自身規(guī)模不斷壯大，更要抓好勞動(dòng)效率提升和成本削減等重心工作。成本削減不僅僅在困難時(shí)期才抓，而是要圍繞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升來(lái)開(kāi)展。三是在隊(duì)伍建設(shè)方面，如何進(jìn)一步促進(jìn)人盡其才和高效工作，需要進(jìn)一步總結(jié)和思考。要不斷提升管理人員履職能力，對(duì)于干部的管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，可以從細(xì)分到作業(yè)區(qū)和崗位上作更多探索。還要從機(jī)制上進(jìn)一步明確黨群條線(xiàn)職責(zé)，充分發(fā)揮基層黨群組織的作用。四是在金牛作業(yè)區(qū)創(chuàng)建方面，每個(gè)部門(mén)及工會(huì)組織都要發(fā)揮好職能作用，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工的積極性，共同推進(jìn)作業(yè)區(qū)建設(shè)和促進(jìn)員工技能提升。關(guān)于芝麻獎(jiǎng)的推進(jìn)，要從成本意識(shí)和精細(xì)化下功夫。五要做好員工關(guān)愛(ài)，主動(dòng)關(guān)心員工“三最”問(wèn)題，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和訴求。要抓好新港項(xiàng)目工地的工作、生活環(huán)境同步，把關(guān)心人的工作做實(shí)。張勇主席還參加了制造部黨支部聯(lián)系點(diǎn)會(huì)議，與制造部一線(xiàn)員工進(jìn)行了面對(duì)面交流。